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2017-01-24 17:39

河南常绿集团2016年终述职大会圆满成功

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金鸡报晓，万象更新。2017年1月22日，河南常绿集团举行了2016年终述职大会。集团董事长刘涛、集团总裁郭东辉以及公司各部门副经理级以上人员参加了此次述职大会。

 

 

述职大会上平顶山区域、南阳区域、郑州区域及集团各中心总按序发言，分别对2016年工作进行了全面回顾，认真总结了经验和教训，对2017工作进行了安排和布置，明确各项目及各中心未来的经营管理目标及发展方向。

 

 

在述职过程中，大家特别针对营销体系存在的问题发表了自己的观点，大家一致认为集团项目在品质、景观、户型、物业等硬件方面与一线名企距离逐渐缩小，但软性文化方面仍需不断提升，并以常绿·林溪谷、常绿·大阅城、常绿·林溪美地等项目为实际案例，总结出营销体系要特别加强成本管控、节点管控以及考核管控，努力打造常绿营销团队的核心竞争力，要积极树立团队的自信心，敢于挑战自己，敢于直面对手，在市场拼杀中赢取胜利。

 

 

刘涛董事长对此次述职大会进行了总结。在过去的一年中，常绿集团的每位管理人员能在自己的岗位上兢兢业业，展示出了优秀领导团队的风采。赞赏各位在此次述职中体现出的不回避问题的态度和自我批评的精神，只有这样常绿集团才能够发现问题，纠正问题，保持持续前进的不竭动力。

 

 

在述职大会上特别强调，2017年每一个常绿人都要积极适应市场，树立二次创业的决心和勇气。集团不需要空洞的目标和华丽的宣讲，我们要敢于面对自身曾经犯下的的失误，并且善于从失误中总结经验教训；而对于一线品牌房企的步步紧逼，我们既不能盲目自大也不能妄自菲薄，看到差距就要勇于追赶，有不足之处及时改正。

    成功伴着艰辛，目标激励奋斗，经验成就腾飞！在常绿集团这艘扬帆起航的大船上，每一个管理者都应该找准自己的定位和方向，共同推动常绿集团这艘大船乘风破浪、勇往直前。