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2015-08-26 17:29

“常绿大讲堂”南阳站开课啦

文章来源:常绿集团浏览次数:

2015年8月22日，常绿集团中高层人员来到南阳西峡，开启了本次“常绿大讲堂”之旅，大讲堂的意义对每个常绿人来说都是不言而喻的，自常绿集团2010年走出去到现在已经有5个年头的时间了，5年来常绿集团发展的如何？存在的问题有哪些？未来的发展方向在哪？下面针对这些问题我们一一来寻找答案。

5年时间，常绿的足迹遍布平顶山、南阳、焦作、鹤壁、郑州等地；5年来，由于管理经验不足，在城市的选择、地块的选择、项目的定位上、运营的过程中，我们有成功的经验也有失败的教训，分析得失从中总结出了从拿地到开盘详细的成本管控、规划设计、工程施工、营销管理等一系列的标准化经营体系来支撑公司未来的投资规划。对于一个从三线城市走出去的房地产开发商，我们的平台小，经验少，所以只能不断学习标杆企业，只能在不断的摸索和失败中总结经验，探索未来发展的方向。        

5年来，我们的企业不断壮大，企业发展的越大就需要大量的人才支撑、资源支撑，为了能引进更多优质资源，常绿集团决定把总部搬到省会郑州，多接触先进的理念、多引进有能力的专业型人才，支撑企业未来发展。那么，常绿集团未来的发展方向在哪？我们的产品模式是什么？

自2013年首次提出养老地产以来，我们就一直围绕这个目标，进行研究论证，如今我们规划的颐养社区包含有医疗护理中心、健康养生中心、生活服务中心、老年商业中心、文体娱乐中心等配套，除此以外，智能化系统配套也是颐养地产的特点，小区内电视监控、无线求助定位、室内红外线、紧急呼叫按钮等等，方便老人的日常设施一应俱全，让老年人足不出户便享受优质贴心的健康服务。

​在未来房地产行业的竞争中，同质化产品越来越多，如何打造有独特性的产品模式、人才梯队模式、操盘模式支撑公司长期发展显得尤为重要，我们坚信在常绿集团的不断学习和探索下，未来的 “常绿之路”一定会越来越清晰！